Finalizando el 2019 y junto con este un ciclo político, y en el inicio de un nuevo gobierno y signo partidario, este año fue verdaderamente duro tanto en lo económico financiero como en lo social. Se evidenciaron tensiones a distintos niveles, estratos sociales y sectores; con importantes restricciones y complejidades inflacionarias y cambiarias, a lo que se suma una caída importante en el precio de los commodities en general.
En nuestro sector, esta última campaña agrícola alcanzó un récord de producción de 141.500.000 toneladas, lo que posibilitó sanear las cuentas de productores agropecuarios, quienes habían tenido que refinanciar parte de sus deudas fruto de una exigua cosecha en la campaña 2017/2018, con fuertes limitantes y alto costo en lo financiero.
Desde nuestra Cámara, se continúa trabajando para ofrecer más y mejores servicios para el socio con nuevas propuestas, viendo la manera de ser creativos, innovando en los agronegocios de hoy, buscando mejorar nuestra comunicación, agregando valor, con responsabilidad social empresaria, originando nuevos proyectos, participando con otros y en sinergia, multiplicando nuestro mensaje, nuestra misión y visión.
Yendo a lo particular, reseño en qué consistieron nuestras acciones en el 2019:
- Puesta en práctica de un sistema comunicacional coordinado desde CEDASAC con la consultora Planning, a través de canales digitales (nuevo sitio web, Facebook, Twitter, lista de difusión por WhatsApp y newsletters).
- Cambio en la función de Coordinación. Desde febrero se incorporó el Ing. Sergio Sánchez, trabajando en la transición con el Ing. Eduardo Astorga, quien se retiró a fines de abril.
- Celebración de convenio con la Universidad Siglo 21 en el mes de mayo, otorgando importantes beneficios para nuestros socios, personal e hijos del personal de las empresas asociadas a la Cámara.
- Participación en varias reuniones sobre implementación Ley de Gestión de Envases Vacíos.
- Confección de base de datos de socios y de no socios a los fines de tener evaluado el sector, su evolución y proyectar estrategias comunicacionales.
- Generación de un proyecto lema de CEDASAC de “Buenas Prácticas de Depósitos de Fitosanitarios (BPD)”, ya presentado al MAGyA y a la espera de novedades.
- Aprobación de Asamblea 2019 ante IPJ (13-sep).
- Participación activa en la Mesa de BPA Río Cuarto a partir de junio 2019 (reuniones mensuales) y en la Primera Jornada Nacional de BPA en la SRRC realizada el 26-sep.
- Apoyo en la promulgación de la Ley Provincial Nº 10.663 de BPA (17-oct) en Córdoba.
- Asistencia con socios a la Cena Anual de FADA (CAR 2019) en Río Cuarto, el 07-nov.
- Participación activa en las reuniones mensuales de Federación de Distribuidores de Insumos Agropecuarios (FeDIA).
Estas son algunas de las acciones en las que estuvimos trabajando con y para ustedes. Esperamos seguir contando con su apoyo a través de los distintos canales de comunicación implementados (personalizados y digitales), estando abiertos a nuevas sugerencias, propuestas, ideas y proyectos. Sin duda, un 2020 con participación activa y en colaboración, nos encontrará mejor preparados para los desafíos y exigencias de los nuevos mercados. Nuestro compromiso es desde ya primordial, y sabemos que jutnos podemos más.
Lic. Pablo Bertone
Presidente CEDASAC