La campaña 2024-2025 se presenta como un desafío sin precedentes para la red de distribución agropecuaria. Los márgenes de rentabilidad son mínimos, y el sector enfrenta una coyuntura compleja que demanda una preparación meticulosa para lo que podría ser un escenario adverso en los precios de los commodities.
Paulina Lescano, especialista en comercialización agrícola, advirtió en el Congreso de Especialistas CREA sobre la posibilidad de una fase bajista en los precios: “Tenemos que estar preparados para el peor escenario de precios porque no podemos descartar que los precios de los commodities sigan bajando” (Leer artículo). Esta situación afectaría a todo el sector, pero aquellas empresas que hayan incorporado este escenario en sus planes de trabajo estarán mejor posicionadas para enfrentar la coyuntura.
Según las proyecciones, Estados Unidos podría alcanzar una cosecha récord de soja en 2024/25, y si las condiciones son favorables en Sudamérica, Brasil y Argentina aportarían significativamente, con una producción adicional de 29 millones de toneladas de soja en comparación con la campaña anterior. Este incremento podría ejercer una presión adicional sobre los precios.
El reciente reporte de Actualidad Agro CREA-Agosto 2024 revela márgenes poco alentadores para la próxima campaña, especialmente en la soja de primera.
La Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), en tanto, puso en números cómo vienen los márgenes rentables en la zona núcleo y se ve, a priori, que todos los cultivos muestran un estado de situación preocupante, sobre todo en soja de primera. Accedé al informe completo aquí.
En Córdoba, aunque los alquileres son algo menores que en la zona núcleo, la caída en los precios ha generado una gran incertidumbre en toda la cadena productiva. Además, la intención de siembra de maíz podría reducirse entre un 30% y un 50%, según encuestas de la BCR, debido al efecto de la “chicharrita”. Esta disminución es más pronunciada en el norte de la provincia y se atenúa hacia el sur. Estos cambios, junto con la importancia de las fechas de siembra, influirán en la rotación de cultivos y en las estrategias tecnológicas adoptadas.
CEDASAC prevé una reducción importante en la siembra de maíz en la provincia de Córdoba, coincidente hoy con ventas de semillas híbridas de ese cultivo en el orden del 30% al 35% respecto a la misma fecha del año pasado y en la misma proporción de los insumos (fitosanitarios y fertilizantes) análogos. Hoy esa superficie se destinaría principalmente al cultivo de soja. Los análisis de los créditos por parte de la cadena son exhaustivos, detallados y pormenorizados, atendiendo a esta situación de rentabilidad acotada y venimos, además, de dos campañas productivas regulares a malas. No obstante, existen tasas con tarjetas agro en el orden del 19% al 30%, con bonificaciones por parte de algunas empresas proveedoras, condiciones pesificadas con cheques y otras opciones con SGR.
Consultado por CEDASAC, el Contador Darío Djanikian, de POTENCIAR SGR, subrayó la relevancia de las herramientas financieras en la toma de decisiones, considerando la caída en los precios de los granos y la perspectiva de los mercados internacionales. Según el especialista, la eficiencia en la gestión productiva, acompañada de una planificación financiera óptima, es crucial para enfrentar los desafíos de esta campaña. “Desde la SGR asesoramos y contamos con líneas de financiamiento en pesos y en dólares a 360 días para distribuidores en convenios con semilleros/laboratorios. También en condiciones pesificadas a productores agropecuarios para pago de insumos, tasas especiales con entidades bancarias y con la SGR”, especificó Djanikian.
En este contexto, la atención profesional desde las agronomías será clave para lograr una gestión eficiente en todos los aspectos: técnico-productivo, servicios, tecnología, comercial y financiero. La ejecución de decisiones deberá realizarse en un corto plazo, con la siembra ya en marcha. Es fundamental evitar una gestión comercial inadecuada que podría afectar no solo a las empresas agropecuarias, sino también a toda la cadena de distribución y a la economía argentina en su conjunto.
La situación demanda preocupación, pero también acción, creatividad e innovación para superar los desafíos que enfrenta la red de distribución de insumos agropecuarios.