Durante la primera mitad del año realizamos nuestra (ya conocida) Encuesta Anual de Distribuidores, con el objetivo de recolectar información para diseñar las políticas futuras de la Cámara y acompañar los reclamos que, en defensa de nuestros intereses, realizamos en diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales.
Con la ayuda de nuestros socios, logramos reunir una gran cantidad de información que posteriormente fue procesada y analizada por miembros de nuestra Comisión Directiva. Así, surgen algunos de los resultados que hoy comenzamos a compartirles.
¿Cómo es la estructura de los Distribuidores en cuanto a la capacidad de almacenaje de agroquímicos, de semillas y de fertilizantes y el equipamiento relacionado a la distribución de agro-insumos?
En el Gráfico 1 observamos cuán repartida está la capacidad de almacenaje de agroquímicos paletizado en los distribuidores. Se distinguen distintos segmentos: chico, mediano y grande. Si agrupamos en hasta 160.000 lts/kgs tenemos el segmento chico con el 43.2% (vs 39.6% en 2020); hasta 750.000 lts/kgs con el 31.8% (el mediano, vs 29.1% en el 2020) y con el 25% de más de 750.001 lts/kgs (el grande, vs 31.2% en 2020).
No han habido grandes cambios en estos tres últimos años en la capacidad de almacenaje de agroquímicos (por lo menos en las muestras tomadas en ambas encuestas). La falta de crecimiento en este aspecto podría estar relacionado a los problemas de disponibilidad de fitosanitarios (dificultades en divisas e importación) y de productividad del sector con 2 años de sequías que no propician la inversión en el rubro.
En el Gráfico 2, podemos ver los segmentos en cuanto al almacenaje de semillas (paletizadas o no). Se detectan 4 segmentos bien marcados: chico, mediano chico, mediano grande y grande.
Hay un 36.4% en el segmento hasta 8.000 bolsas (chico, vs 16.6% en encuesta 2020). Luego, un 27.3% de entre 8.001 a 18.000 bolsas (mediano chico, vs 27.1% en 2020), un 11.4 % entre 18.001 y 30.000 bolsas (mediano grande, vs 29.2% en 2020) y un 25 % para el segmento grande de más de 30.001 bolsas (vs 27.1% en 2020).
En los resultados de la Encuesta de Distribuidores 2023 se observa un aumento importante del segmento chico de capacidad de almacenaje de semillas y una disminución significativa del segmento mediano grande en la muestra tomada.
En el Gráfico 3, en tanto, podemos visualizar los diferentes niveles en la capacidad de almacenaje de fertilizantes. Podemos segmentarlos en chico de hasta 400 tons, mediano de hasta 1.200 tons y grande a partir de 1.201 tons. Tenemos un 59.1% en el segmento chico (vs 48.9% en 2020); un 25% en el segmento mediano (vs 25.5% en 2020) y un 15.9% en el segmento grande (vs 25,6% en 2020).
La capacidad de almacenaje está relacionada también al equipamiento análogo para despacho de estos agro-insumos. En el Gráfico 4 observamos que la mayoría de los distribuidores en 2023 cuentan con autoelevadores y racks para operar los agroquímicos y con autoelevadores para operar los pallets de semillas (valores similares en encuesta 2020).
En esta muestra 2023, sólo un 11.4% dispone de mezcladora de fertilizantes (vs 21% en 2020), un 18.2% con palas mecanizadas (vs 25% en 2020) y un 22.7% con tanques de fertilizantes líquidos (vs 31.3% en 2020). Las clasificadoras de semillas y las cintas transportadoras tuvieron una incidencia de 34.1% y del 31.8%, respectivamente.
Por último, en el Gráfico 5 vemos la distribución de vehículos propios (no maquinarias, pick ups y camiones) que prestan servicio de asesoramiento y/o logística al cliente. El 27.3 % corresponde al segmento chico con hasta 5 vehículos (vs 37.5% en 2020); un segmento mediano con hasta 10 vehículos (34.1% vs 14.6% en 2020); un segmento mediano grande de 11 a20 vehículos (20.5% vs 18.7% en 2020); y el grande con el 18.2% para más de 21 vehículos (vs 29.2% en 2020).
Como vemos a partir de los datos analizados, hay una importante inversión en la capacidad de almacenaje de agro-insumos y de equipamiento en Córdoba reflejado tan sólo en esta muestra de los 89 distribuidores socios de CEDASAC, situados en 95 localidades de la provincia, aunque en los 3 últimos años las inversiones han sido algo menores. No obstante eso, hoy el consumo de semilla fiscalizada de primera multiplicación podría triplicarse en el corto plazo en la Argentina, si hubiese una legislación clara que propicie el desarrollo de nuevas tecnologías y el crecimiento de la cadena de la semilla.
Desde la CEDASAC y desde FeDIA (Federación de Distribuidores de Insumos Agropecuarios), enfatizamos que para aumentar las inversiones y el trabajo en el interior del país hacen falta políticas que generen mayor producción y mayor uso de semilla fiscalizada por parte de los productores agropecuarios, apoyándose en la capacidad de multiplicación, abastecimiento y el asesoramiento técnico que brinda la atomizada y federal red de agronomías, cooperativas y empresas de agro-servicios integrados que existe en la Argentina.
También necesitamos que las alícuotas de Ingresos Brutos en Córdoba sean reducidas a los fines de propiciar las inversiones en la cadena de distribución/multiplicación, y sin dudas, la recaudación final será acrecentada y con el aumento también en la generación de puestos de trabajo en los lugares de origen.
Es importante que las organizaciones privadas con el apoyo de entes gubernamentales propiciemos el desarrollo de la actividad, para el bienestar del sector agropecuario y de la comunidad en su conjunto.