Balance 2021 por Pablo Bertone

Finalizando ya casi el 2021, adaptados a la pandemia Covid-19 y a sus protocolos, a la virtualidad sin decaer en el trabajo y en la producción, con elecciones legislativas nacionales y con dificultades en lo político, económico y social, con problemas en las importaciones de fertilizantes, de activos fitosanitarios y en su abastecimiento, con escaladas de precios de los agroinsumos, con escasas reservas de dólares en el BCRA, con inflación, con inversiones paralizadas, con incertidumbre, y así todo seguimos trabajando con tesón en pos de ser más eficientes en la cadena agroalimentaria y con las nuevas reglas vigentes.

En nuestro sector, la campaña agrícola avanzó a pesar de la pandemia con protocolos tanto en el campo como en los comercios del sector. Por la gran brecha, cambiaria se adelantaron y aumentaron las compras de insumos para la campaña 2021-2022, lo cual generó desfasaje en la provisión de algunos insumos acrecentado también por la incidencia de la crisis energética mundial y restricción de exportaciones de principios activos y de fertilizantes. El efecto de la Niña hace que se tomen los recaudos sobre la producción estimada 2022, y con ello, también sobre las posibles inversiones, oportunidad de compras y los riesgos crediticios.

Desde nuestra Cámara se continúa trabajando para ofrecer más y mejores servicios para el socio con nuevas propuestas, instando a una mayor profesionalización de nuestras actividades, contribuyendo a la creatividad en la comunicación, innovando en los agronegocios de hoy, agregando valor con responsabilidad social empresaria, originando nuevos proyectos y servicios, participando con otros y en sinergia, multiplicando nuestro mensaje, misión y visión.

Hoy queremos contarles en qué consistieron nuestras acciones en el 2021:

• Implementación de las reuniones virtuales de Comisión Directiva (10 durante este año), Asambleas Generales Ordinarias 2019/2020 (30-04-2021) y Rectificatorias (10-09-2021). Además, pero de manera presencial, la Asamblea Extraordinaria por Cambio Estatuto (10-12-2021).
• Renovación de Convenio con la Universidad Siglo 21, con beneficios importantes para nuestros socios, personal e hijos del personal de los socios de la Cámara. Avance de convenio de pasantías y prácticas profesionales (la implementación estuvo suspendida por la no presencialidad).
• Capacitaciones virtuales a Distribuidores con la Fundación Campo Limpio (FCL) sobre Gestión Responsable de Envases Vacíos de Fitosanitarios (5 reuniones virtuales).
• Continuamos mejorando el sistema comunicacional coordinado desde CEDASAC con una consultora privada, a través de redes sociales, web actualizada, lista de difusión por WhatsApp y newsletters.
• Capacitación a Distribuidores en el marco de la Resolución Nº 369/2021 Trazabilidad Fitosanitarios SENASA en conjunto con FeDIA (4 capacitaciones)
• Participación en reuniones con proveedores de Certificación de Sistemas de Gestión para empresas distribuidoras (normas ISO) y concreción de convenio con LOT Internacional (auspiciante en nuestra web).
• Trabajamos en la actualización de base de datos de socios y de no socios a los fines de tener evaluado el sector, su evolución y para la proyección de estrategias comunicacionales.
• Procesamiento de datos encuesta 2020 de la Cámara, devolución datos promedio a quienes respondieron la misma y la generación de 5 newsletters informativos publicados.
• Participación activa en la MESA de BPA Río Cuarto 2021 (11 reuniones mensuales), en la 2da. Jornada Nacional de BPA (virtual 6 y 7 Julio) y en Red BPA Nacional con el rol vinculante con Comisión Directiva y con los socios CEDASAC. Articulación con otras instituciones del Sector Agropecuario, Político y Educativo.
• Participación en varias reuniones de Consejo Consultivo BPA Córdoba.
• Capacitación virtual a empresas distribuidoras socias sobre Mercado de Agroinsumos con el Ing. Luis Mogni.
• Participación institucional en video AIASC 50 º Aniversario.
• Convenio Curso Operación Segura de Autoelevadores– Protocolo E2 CASAFE.
• Participación activa en las reuniones generales de FeDIA y especiales de coordinadores/ gerentes de las Cámaras integrantes de FeDIA.
• Comunicación continua atendiendo a las necesidades del socio y de posibles nuevos socios, en coordinación con la Comisión Directiva.
• Con FeDIA y las 5 cámaras integrantes tratamos con CASAFE y CIAFA el tema de Fitosanitarios vencidos en pos de una agenda de trabajo conjunta a los fines de disminuir su impacto ambiental, económico, operativo y social.

Estos son los principales temas abordados y en los que estuvimos trabajando con y para todos. Esperamos seguir contando con su apoyo a través de los distintos canales de comunicación implementados (personalizados y digitales), permaneciendo receptivos y proactivos a nuevas sugerencias, propuestas, ideas y proyectos. El 2022 será el transitar de un camino con desafíos, con nuevas variantes de Covid, países con cierres de exportaciones de insumos, fletes marítimos en creces, con nuevas tendencias y con exigencias para los que debemos estar listos, dinámicos y en colaboración. Nuestro compromiso está por sobre todas las cosas, y sabemos que contamos con todos cada uno de ustedes. El equipo de CEDASAC está y estará siempre a su disposición para ayudarle.

Ya estamos planificando las acciones CEDASAC 2022. En próximas entregas ampliaremos al respecto.

¡Feliz comienzo de año!

Pablo Bertone